تمت الموافقة على ميزانية 2025: موظفون جدد في VG Illschwang!

تمت الموافقة على ميزانية 2025: موظفون جدد في VG Illschwang!

في اجتماع مجتمع VG Illschwang/Birgland تمت الموافقة على الميزانية وقوانين الميزانية لعام 2025 بالأغلبية. ويمثل هذا خطوة مهمة في التخطيط المالي للبلدية. كما تمت الموافقة على نتائج البيانات المالية السنوية لعام 2024. قدم العمدة ديتر دهلينج أيضًا موظفين جديدين سيعززان فريق مجلس المدينة.

ماركوس جيبهارد، الذي يعمل في مكتب المواطنين منذ الأول من مارس، يخلف مارجيت جوتز، التي تقاعدت. عمل جيبهارد سابقًا في مدينة شفاندورف وفي مكتب التسجيل في آمبرج سولزباخ. تشمل نطاق مسؤوليته مكتب تسجيل المقيمين بالإضافة إلى الأمور التنظيمية ومعالجة شؤون المعاشات التقاعدية وإنشاء صور جواز السفر البيومترية. تتولى لورا روسل ليسكي، التي تتولى منصبها منذ الأول من أغسطس، المنصب من نادين هيرل، التي هي في إجازة أبوة. عملت Rösl-Lieske سابقًا في Intensivpflege APE GmbH في سولزباخ-روزنبرغ وتتولى شؤون الموظفين وخدمات الإطفاء والتأمين.

الحسابات السنوية والميزانية

أُغلقت الحسابات السنوية لعام 2024 بميزانية إدارية قدرها 1,198,345 يورو، وهو ما يزيد قليلاً عن المبلغ المخطط له. وانتهت ميزانية الأصول أيضًا عند 45.675 يورو، وهو ما يزيد قليلاً عن التقديرات. في المجموع، بلغت الإيرادات والمصروفات لعام 2024 مبلغ 1,244,021 يورو. وفيما يتعلق بالموازنة الجديدة لعام 2025، تبلغ الميزانية الإدارية 1,312,200 يورو، أي بزيادة حوالي 10% عن العام الماضي. ومن ناحية أخرى، انخفضت ميزانية الأصول إلى 15200 يورو، وهو ما يمثل انخفاضًا بنحو 62٪ مقارنة بالعام السابق.

تم فرض ضريبة قدرها 1,060,100 يورو على 3,934 من سكان المجتمع. يبلغ معدل الدوران الإداري لكل مقيم حوالي 270 يورو. وهناك ميزة خاصة وهي النفقات المخطط لها في الميزانية الإدارية، والتي تشمل تكاليف الموظفين والنفقات الإدارية والتشغيلية وتكاليف التدريب. مطلوب قرض نقدي بقيمة 218000 يورو لتغطية النفقات المتكبدة.

الاستثمارات والخدمات المخطط لها

وتشمل الاستثمارات المخطط لها شراء صندوق بريد كبير وتجديد غرفة الزفاف وتجهيز أنظمة تكنولوجيا المعلومات. تم أيضًا تحديث اتفاقيات الغرض الخاصة بالأقسام المُدارة بشكل مشترك، ولم تكن هناك أي اعتراضات. أبلغت إيزابيل كوستلر الحاضرين أنه سيتم إزالة صندوق الصور بحلول فبراير 2026، لكنها سلطت الضوء على توفر جهاز لصور جواز السفر البيومترية في مكتب تسجيل السكان منذ الأول من أغسطس. صندوق البريد الكبير جاهز بالفعل بجوار مدخل دار البلدية لتلقي وثائق التصويت البريدية.

يتبع إعداد الميزانية نهج الإدارة المالية الإستراتيجية حيث تستند القرارات في البلدية إلى خطط الميزانية الموضوعة. تؤكد الحكومة الفيدرالية على أن التحليل المدعوم بالبيانات للوضع الحالي أمر بالغ الأهمية من أجل تخطيط الموارد المالية بشكل فعال. يعد الارتباط بين الأهداف الإستراتيجية للبلدية وتخطيط الميزانية التشغيلية أمرًا ضروريًا لنجاح المشاريع المستقبلية.

بالنسبة لتخطيط الميزانية المستقبلية، من المهم أن تحدد الإدارات متطلبات التمويل الخاصة بها بناءً على الأهداف الإستراتيجية. يتم تنسيق العملية برمتها عن طريق الإدارة المالية، حيث يلعب التحكم دورًا داعمًا بين الإدارة الإستراتيجية والتشغيلية من أجل مراقبة تحقيق الأهداف وإدارة المخاطر بشكل فعال. يتم توفير معلومات الأداء والتخطيط من خلال نظام تقارير منسق يتيح اتخاذ القرارات الرئيسية ويضمن نجاح المجتمع على المدى الطويل. يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول المراقبة الإستراتيجية والميزانية على موقع KGSt.